隨著信息化社會(huì)的快速發(fā)展，數(shù)字化工程建設(shè)將是今后國防科技工業(yè)主要支撐力量。作為國防系統(tǒng)的骨干企業(yè)，內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)將數(shù)字化發(fā)展作為核心競(jìng)爭力的關(guān)鍵要素，把加快推進(jìn)以信息化為主導(dǎo)的數(shù)字軍工建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息化與管理創(chuàng)新、數(shù)字化與科技自主創(chuàng)新能力提升融合發(fā)展，作為保障公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基石。
圍繞內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)的核心使命和發(fā)展方向，集團(tuán)公司制定了數(shù)字化頂層規(guī)劃，即堅(jiān)持“以軍為本、以車為主、創(chuàng)新觀念、科技引領(lǐng)、跨越發(fā)展”的思路，按照信息集中統(tǒng)一原則，建立一個(gè)數(shù)據(jù)中心，即數(shù)據(jù)綜合存儲(chǔ)與備份中心；構(gòu)建兩個(gè)平臺(tái)，即綜合管控平臺(tái)和數(shù)字化研發(fā)制造平臺(tái)；建設(shè)兩套網(wǎng)絡(luò)，即與兵器工業(yè)集團(tuán)連接的涉密網(wǎng)絡(luò)和覆蓋民品的集團(tuán)公司商用網(wǎng)絡(luò)；健全三大體系，即數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、信息安全體系和統(tǒng)一的運(yùn)維保障管理體系，全面推動(dòng)企業(yè)從傳統(tǒng)“機(jī)械軍工”向“數(shù)字軍工”轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。
內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)根據(jù)數(shù)字化頂層規(guī)劃和信息化建設(shè)線路圖，今年信息化建設(shè)工作將堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、循序漸進(jìn)、務(wù)求實(shí)效”的原則，以核心能力提升為目標(biāo)，以頂層規(guī)劃的細(xì)化和落實(shí)為出發(fā)點(diǎn)，以“建、研、用”為著力點(diǎn)，深化數(shù)字化技術(shù)在產(chǎn)品研發(fā)和制造中的應(yīng)用，加強(qiáng)管理信息化，全面提升企業(yè)管理水平。
“建”就是圍繞研發(fā)平臺(tái)及2011年能力建設(shè)項(xiàng)目的批復(fù)情況，升級(jí)完善集團(tuán)公司基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)以及安防保密系統(tǒng)，建立數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)信息的統(tǒng)一管理。完善基于三維的數(shù)字化設(shè)計(jì)、工藝、制造并行協(xié)同的研制基礎(chǔ)條件建設(shè)，搭建典型數(shù)字化生產(chǎn)車間，健全安全保密和運(yùn)行保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化技術(shù)持續(xù)發(fā)展。
“研”就是在數(shù)字化研制方面，在二維技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)全面普及的基礎(chǔ)上，以技術(shù)創(chuàng)新和重點(diǎn)型號(hào)產(chǎn)品的研制為切入點(diǎn)，在集團(tuán)公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)基于三維模型的設(shè)計(jì)、仿真、工藝并行設(shè)計(jì)規(guī)范流程，形成自頂向下的設(shè)計(jì)模式，發(fā)布數(shù)字化設(shè)計(jì)與建模的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
“用”就是以三維設(shè)計(jì)軟件應(yīng)用為重點(diǎn)，以PDM應(yīng)用為核心，大力開展數(shù)字化設(shè)計(jì)、工藝、制造的相關(guān)技術(shù)應(yīng)用，以精細(xì)化管理需求為牽引，進(jìn)一步強(qiáng)化OA辦公自動(dòng)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、物流管理系統(tǒng)等管理信息方面的深入應(yīng)用。
根據(jù)信息化工作發(fā)展思路，全年信息化工作的具體目標(biāo)是：一是以某典型產(chǎn)品的研制工程的數(shù)字化建設(shè)與應(yīng)用為突破，總結(jié)異地零件數(shù)字化設(shè)計(jì)工藝制造鏈路打通工作的成功經(jīng)驗(yàn)，形成自頂向下的三維設(shè)計(jì)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)全三維加工工藝編制，并以全三維的方式發(fā)布到車間加工現(xiàn)場(chǎng)的可視化終端，部分終端實(shí)現(xiàn)數(shù)字可視化裝配技術(shù)應(yīng)用，使之成為集團(tuán)公司數(shù)字化建設(shè)的亮點(diǎn)。二是推廣OA系統(tǒng)的深入應(yīng)用，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程化、無紙化辦公。三是在信息化管理方面力爭在業(yè)務(wù)管理手段上取得1~2項(xiàng)突破性地進(jìn)展。
今年要完成信息化重點(diǎn)工作任務(wù)是，在項(xiàng)目建設(shè)方面，一要抓好項(xiàng)目建設(shè)的方案制定。結(jié)合今年的信息化建設(shè)重點(diǎn)工作，做好方案制定，逐項(xiàng)細(xì)化分解，落實(shí)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目方案制定要以建設(shè)目標(biāo)有限化為原則，站在頂層規(guī)劃的角度，統(tǒng)籌考慮好各個(gè)項(xiàng)目之間的關(guān)系。二要抓好項(xiàng)目招標(biāo)參數(shù)論證。要把項(xiàng)目的困難矛盾估計(jì)得多一些，結(jié)合發(fā)展趨勢(shì)及集團(tuán)公司的頂層規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目的招標(biāo)參數(shù)反復(fù)論證，把項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)降到最低點(diǎn)。三要抓好項(xiàng)目的組織實(shí)施。認(rèn)真做好項(xiàng)目的實(shí)施，加大項(xiàng)目落實(shí)的力度。要摒棄信息化項(xiàng)目推進(jìn)工作中主動(dòng)性不強(qiáng)的惰性思想，做好項(xiàng)目的全局管理，按照項(xiàng)目的管理規(guī)范和基本建設(shè)程序強(qiáng)化監(jiān)督考核，保證項(xiàng)目的有效實(shí)施。
在應(yīng)用推廣方面，一是推進(jìn)三維設(shè)計(jì)應(yīng)用。以某工程數(shù)字化應(yīng)用為切入點(diǎn)，搭建集團(tuán)公司與總體所三維數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)環(huán)境，打通廠所基于數(shù)字化三維模型樣機(jī)協(xié)同設(shè)計(jì)流程，實(shí)現(xiàn)并行設(shè)計(jì)研制模式，實(shí)現(xiàn)“打通兩條線，三個(gè)100%”的工作目標(biāo)。二是推進(jìn)三維工藝應(yīng)用。做好三維工藝軟件的應(yīng)用與培訓(xùn)工作，在工藝規(guī)劃、工序模型建立等方面深入推廣應(yīng)用，開展基于三維模型的工藝設(shè)計(jì)。建立某工程數(shù)字化研制標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范體系，PDM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工程更改管理和工藝會(huì)簽，采用統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，確保工藝數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的一致性，為深化數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。三是推進(jìn)OA系統(tǒng)深入推廣。加速推廣應(yīng)用OA辦公系統(tǒng)，梳理業(yè)務(wù)，整合功能模塊，規(guī)范業(yè)務(wù)部門工作流程，把公文傳閱統(tǒng)一到OA系統(tǒng)中進(jìn)行，盡量減少紙質(zhì)文件，實(shí)現(xiàn)全公司范圍的無紙化辦公。
在基礎(chǔ)研究方面，一方面，圍繞項(xiàng)目建設(shè)和應(yīng)用，做好現(xiàn)有項(xiàng)目研究和關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用，在標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、數(shù)據(jù)庫等方面做扎實(shí)細(xì)致的工作。加強(qiáng)管理信息化的深入推進(jìn)，做好綜合管控、產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)制造基礎(chǔ)資源庫、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計(jì)劃、物流、財(cái)務(wù)、人力資源等企業(yè)信息系統(tǒng)的建立和完善。另一方面，做好項(xiàng)目的申報(bào)工作。在認(rèn)真做好集團(tuán)公司信息化調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展需求，結(jié)合信息化建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃，做好各單位數(shù)字化可研項(xiàng)目申報(bào)，制定切實(shí)可行的政策措施，加強(qiáng)對(duì)信息化、數(shù)字化項(xiàng)目申報(bào)工作的引導(dǎo)，嚴(yán)格項(xiàng)目立項(xiàng)，做好項(xiàng)目論證，注重取得實(shí)效。
目前，內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)作為裝甲車輛研發(fā)平臺(tái)拓展提高建設(shè)項(xiàng)目的惟一試點(diǎn)企業(yè)，正在加大共性關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，提升產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力，為逐步實(shí)現(xiàn)裝甲車輛數(shù)字化制造體系奠定基礎(chǔ)。（王莉）
（來源：錫洲
封頭 )
