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對我國汽車發(fā)展戰(zhàn)略的六點(diǎn)建議

對我國汽車發(fā)展戰(zhàn)略的六點(diǎn)建議:兼并重組做大做強(qiáng);技術(shù)創(chuàng)新;銷售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化整合;品牌戰(zhàn)略;產(chǎn)業(yè)鏈;重視海外戰(zhàn)略!  鴳c洪

  在論壇上,廣汽集團(tuán)總經(jīng)理曾慶洪除了吐槽“車展論壇病”,期待整合主題不一、主辦方不一,但主角卻高度一致的大小論壇外,也提出了關(guān)于我國汽車發(fā)展戰(zhàn)略的六點(diǎn)建議。

  “第一就是兼并重組,做強(qiáng)做大。”曾慶洪說,“廣汽是國內(nèi)第一家響應(yīng)政策,實施兼并重組的車企,由于沒有享受任何政策優(yōu)惠,所以重組成本要高得多!彼J(rèn)為,關(guān)于兼并重組的政策雖好,但實際落實并不到位。

  第二點(diǎn)建議則圍繞技術(shù)創(chuàng)新!艾F(xiàn)在國外的發(fā)展,特別是生產(chǎn)工藝、技術(shù)的發(fā)展是革命化的創(chuàng)新!痹鴳c洪表示,“產(chǎn)品創(chuàng)新要順應(yīng)未來的消費(fèi)趨勢,安全、環(huán)保和節(jié)能肯定是今后的主題,如何實現(xiàn)輕量化、小型化必是重中之重!

  曾慶洪把銷售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化整合放在第三位。他告訴記者,廣汽將整合旗下三個合資公司的網(wǎng)絡(luò)資源,使過去在銷售渠道分離的三個公司的服務(wù)資源向顧客統(tǒng)一開放,方便消費(fèi)者就近享受服務(wù)。

  第四點(diǎn)則談到了品牌戰(zhàn)略!斑@是今后我們研究的主題,現(xiàn)在中國叫得響的品牌沒有幾個,特別是汽車!痹鴳c洪呼吁媒體多支持汽車產(chǎn)業(yè)的品牌戰(zhàn)略發(fā)展和宣傳。

  說完品牌,曾慶洪又瞄準(zhǔn)了產(chǎn)業(yè)鏈。通過一組數(shù)據(jù),曾慶洪清晰地闡明了完善產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的重要性:目前我國汽車產(chǎn)業(yè)的總利潤中,整車?yán)麧櫿急?2%,服務(wù)占19%,零部件占20%;而美國汽車產(chǎn)業(yè)的服務(wù)創(chuàng)造的利潤占總體的62%,整車僅占18%,零配件為20%。他強(qiáng)調(diào):“今后汽車行業(yè)的服務(wù)有很大的(利潤)空間,比整車大得多。”

  最后,曾慶洪表示應(yīng)抓緊國內(nèi),放眼海外,即重視海外戰(zhàn)略。他提出,以服務(wù)為中心來做海外市場是發(fā)展的關(guān)鍵。(諶潔 文/圖)

(來源:錫洲封頭 )


 
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